Razvojni razgovori so pomembno orodje za izboljšanje delovanja podjetja, razvoj zaposlenih in karierno načrtovanje, odkrivanje talentov in skritih potencialov, izboljšanje komunikacije in odnosov znotraj organizacije, včasih tudi nakažejo morebitne težave, ki se jim lahko ravno zaradi rednih razvojnih razgovorov izognemo.

Razvojni razgovor je namenjen razvoju sodelavca in organizacije, torej razvoju kompetenc in veščin, skladno s potrebami delodajalca.

Vzpostavitev razvojnih razgovorov zahteva skrben premislek in dobro načrtovanje, če želimo, da bodo ti razgovori pozitivno sprejeti tudi med sodelavci. Razvojni razgovor omogoča, da vodje bolje spoznajo svoje sodelavce, zato z razvojnim razgovorom utrjujemo dobre medsebojne odnose v kolektivu.

►Izognite se pogostim napakam pri vzpostavljanju sistema razvojnih razgovorov. Na webinarju boste dobili praktične napotke za načrtovanje, izvedbo in spremljanje razvojnih razgovorov.

TERMIN in KRAJ WEBINARJA

9. oktober 2026, od 9.00 do 10.30 ure, v spletni učilnici MCPZ. Po prijavi vam bomo na e-naslov poslali povezavo v spletno učilnico MCPZ in kratka navodila za prijavo in sodelovanje na webinarju.

PROGRAM

• Kaj je cilj razvojnih razgovorov?
• Koristi za zaposlenega in delodajalca.
• Kako pristopiti k uvedbi razvojnih razgovorov – idejna zasnova in načrt izvedbe?
• Kako usposobiti vodje na učinkovit razgovor?
• O čem se pogovarjamo na razvojnem razgovoru?
• Kako prepoznati skrite potenciale svojih sodelavcev?
• Temeljne priprave in pripomočki za razgovor.
• Definiranje in zapis ciljev sodelavca.
• Strategija razvoja – pot do zastavljenega cilja.
• Spremljanje dogovorov – zakaj in kako?
• Kako pogosto se razvojni razgovori izvajajo?
• Primeri dobre prakse na področju kariernega načrtovanja.

KOMU JE WEBINAR NAMENJEN?

Kadrovikom, direktorjem, vodjem, poslovnim sekretarjem in vsem, ki v organizacijah načrtujete in izvajate kadrovske procese.

PREDAVATELJICA: Andreja Samec Koderman, deluje pod okriljem blagovne znamke Team Consulting. Je zagovornica načela, da je urejeno delovno pravno področje v podjetju odskočna deska za nadaljnji management zaposlenih. Več kot 22 let svetuje na področju razvoja človeških virov in optimizacije kadrovskih procesov. V organizacijah presoja kadrovsko pravno varnost in jo tudi pomaga vzpostaviti. Uspešno izvaja strokovno mentorstvo kadrovikom na področju vzpostavitve kadrovske pravne varnosti. Je avtorica preko 40 člankov in prispevkov. Predava na temo vzpostavitve delovno pravnih temeljev (ureditev delovnega časa, delovnopravna zakonodaja, kadrovske evidence, personalne mape, arhiviranje in zakoniti interni akti), mobinga, motivacije zaposlenih, promocije zdravja na delovnem mestu, razvoja kompetenc in osebne rasti.

KOTIZACIJA in PLAČILO

Cena webinarja je 150,00 EUR + 22 % DDV. V primeru udeležbe dveh ali več oseb iz iste organizacije priznamo 10% popust za vsakega dodatnega udeleženca.

Kotizacijo nakažite na Mednarodni center za prenos znanja, Kardeljeva ploščad 1, Ljubljana, na transakcijski račun NLB d.d., Ljubljana SI56 0202-4001-8530-936, sklic: 2026-126 oz. plačilo po e-računu za proračunske uporabnike.

Račun boste prejeli po zaključku webinarja.

PRIJAVE

Na webinar se lahko prijavite preko elektronske prijavnice (klik tukaj).

Prijavnico si lahko tudi prenesete na vaš računalnik (Word - prijava na seminar-webinar ), jo izpolnite in pošljete na e-naslov mcpz@mcpz.si, po fax-u (01/292-72-62) ali  po pošti na naslov (MCPZ Mednarodni center za prenos znanja d.o.o., Kardeljeva ploščad 1, SI-1000 Ljubljana). Prijave sprejemamo do zasedbe mest. Število udeležencev v skupini je omejeno. Morebitne odjave sprejemamo do 4 dni pred razpisanim terminom, pri kasnejših odjavah ali neudeležbi kotizacije ne vračamo.