Dobro zasnovan proces pridobivanja kadrov ni dovolj, ampak je potrebno novim sodelavcem olajšati vključevanje v delovne procese, poenostaviti spoznavanje kulture organizaciji in pohitriti postopke pridobivanja ključnega znanja. Zato se je potrebno skrbno lotiti načrtovanja prebordinga in onboardinga.
Vsekakor pa je tudi ob zapuščanju organizacije pomembno pridobiti povratno informacijo o načinu delovanja organizacije in morebitnih izzivih, ki lahko negativno vplivajo na zaposlene. Skrbno načrtovan offboarding nam lahko odpre oči tam, kjer smo to najmanj pričakovali.
Učinkovit preboarding, onboarding in offboarding je pomemben element pridobivanja in ohranjanja ključnih kadrov in znanja.
TERMIN in KRAJ WEBINARJA
9. julij 2025, od 9.00 do 10.30 ure, v spletni učilnici MCPZ. Po prijavi vam bomo na e-naslov poslali povezavo v spletno učilnico MCPZ in kratka navodila za prijavo in sodelovanje na webinarju.
PROGRAM
- Preboarding
- Vloga preboardionga po zaključenem selekcijskem postopku
- Kako vzpostaviti stik z novozaposlenim pred prvim dnem
- Primeri dobrih praks: komunikacija, gradiva, vabilo na druženje, mentorski sistem
- Vloga vodje in HR v tej fazi
- Pasti slabega ali neobstoječega preboardinga
- Onboarding
- Kako zasnovati onboarding proces v organizaciji
- Ključni cilji onboardinga (kompetence, pripadnost, uspešnost)
- Faze onboardinga: od prvega dne do predvidenega zaključka
- Struktura onboarding programa (delovni načrt, mentorstvo, evalvacija)
- Vključevanje vodij, sodelavcev in internih vsebin
- Merjenje uspešnosti onboardinga – kako vemo, da deluje?
- Offboarding
- Kako si zastaviti proces offboardinga?
- Zakaj je pomembno, kako se poslovimo?
- Kdo so ključne osebe?
- Ključni elementi kakovostnega offboardinga
- Tveganja slabega offboardinga (negativna promocija, izguba znanja)
KOMU JE WEBINAR NAMENJEN?
Kadrovikom, direktorjem podjetij, računovodjem, poslovnim sekretarjem in drugim osebam, ki se v organizacijah ukvarjajo z načrtovanjem in izvajanjem kadrovskih procesov in bi bili radi seznanjeni s trendi.
PREDAVATELJICA
Andreja Samec Koderman, deluje pod okriljem blagovne znamke Team Consulting. Je zagovornica načela, da je urejeno delovno pravno področje v podjetju odskočna deska za nadaljnji management zaposlenih.
Več kot 22 let svetuje na področju razvoja človeških virov in optimizacije kadrovskih procesov. V organizacijah presoja kadrovsko pravno varnost in jo tudi pomaga vzpostaviti. Uspešno izvaja strokovno mentorstvo kadrovikom na področju vzpostavitve kadrovske pravne varnosti. Je avtorica preko 40 člankov in prispevkov. Predava na temo vzpostavitve delovno pravnih temeljev (ureditev delovnega časa, delovnopravna zakonodaja, kadrovske evidence, personalne mape, arhiviranje in zakoniti interni akti), mobinga, motivacije zaposlenih, promocije zdravja na delovnem mestu, razvoja kompetenc in osebne rasti.
KOTIZACIJA in PLAČILO
Cena webinarja je 145,00 EUR + 22 % DDV. V primeru udeležbe dveh ali več oseb iz iste organizacije priznamo 10% popust za vsakega dodatnega udeleženca.
Kotizacijo nakažite na Mednarodni center za prenos znanja, Kardeljeva ploščad 1, Ljubljana, na transakcijski račun NLB d.d., Ljubljana SI56 0202-4001-8530-936, sklic: 2025-97 oz. plačilo po e-računu za proračunske uporabnike.
Račun boste prejeli po zaključku webinarja.
PRIJAVE
Na webinar se lahko prijavite preko elektronske prijavnice (klik tukaj).
Prijavnico si lahko tudi prenesete na vaš računalnik (kliknite za prenos Word datoteke), jo izpolnite in pošljete po fax-u (01/292-72-62) ali po pošti na naslov (MCPZ Mednarodni center za prenos znanja d.o.o., Kardeljeva ploščad 1, SI-1000 Ljubljana). Prijave sprejemamo do zasedbe mest. Število udeležencev v skupini je omejeno. Morebitne odjave sprejemamo do 4 dni pred razpisanim terminom, pri kasnejših odjavah ali neudeležbi kotizacije ne vračamo.