Znano je, kako je z urnikom vodij. Znano je tudi, da vodje dajejo prednost uresničevanju ciljev, vodenju zaposlenih, dogovarjanju s partnerji in drugim zadolžitvam.
Vendar se uspešni voditelji občasno posvetijo tudi lastni profesionalni kondiciji. Na delavnici bi na podlagi PRIMEROV obdelali nekaj aktualnih pogledov in dilem.
Oblikovana skupina kolegic in kolegov (do 12 vodij) bi ob mentorstvu zunanjega strokovnjaka na izbrani lokaciji preživela zanimiv in dinamičen dan.
Izbrali smo štiri teme, primerne za ustvarjalno enodnevno druženje.
- Krepitev lastnega strokovnega razvoja, kompetenc, podjetnosti in osebne kakovosti
- Obvladovanje informacij, komuniciranje, vodenje sestankov, javno nastopanje
- Sodelovanje z zaposlenimi, obvladovanje težavnih situacij
- Uspešno sodelovanje z nadrejenimi
Čas in kraj izvedbe: v vaši organizaciji oz. po dogovoru
Trajanje: 6 pedagoških ur oz. po dogovoru
Cena: za skupino do 12 udeležencev 500 EUR+DDV ter prevozni stroški predavatelja na izbrano lokacijo.
Popusti: v primeru več skupin za vsako naslednjo skupino priznamo 10% popust.
Z vami bo: mag. Peter Mlakar: po dolgoletnih izkušnjah v gospodarstvu na področju načrtovanja poslovanja, kadrovskega razvoja, snovanja plačnih sistemov in organiziranja poslovanja je zaposlen v lastnem svetovalnem podjetju. Bil je med prvimi slovenskimi ocenjevalci za poslovno odličnost. Je predsednik slovenskega Društva za vrednotenje dela, organizacijski in kadrovski razvoj. V zadnjem desetletju se ukvarja s svetovanjem in uvajanjem koristnih modelov, metod in pristopov v poslovanje naročnikov. Usklajuje tradicionalne in sodobne managerske pristope pri izboljševanju kakovosti celotnega poslovanja srednje velikih in velikih organizacij. Poleg svetovalne dejavnosti izvaja tudi praktična funkcionalna usposabljanja strokovnjakov in vodij ter opravlja konzultacije v različnih organizacijah.
